ADVERTENCIA: Solo leer si eres o quieres ser un “Lider Conectado”
Mario Andretti dijo una vez «Si todo parece estar bajo control, no vas lo suficientemente rápido» una frase adecuada para la forma en la que debemos administrar el cambio en nuestros tiempos en la mayoría de las industrias y organizaciones, a pesar que para algunos este pueda parecer un pensamiento desconcertante, considero que es el pensamiento apropiado que los líderes deben buscar para navegar en la era conectada
Los líderes empresariales estamos en un juego de alto riesgo, muchos nos hemos embarcado en proyectos para reinventar nuestros negocios. Las oportunidades y posibilidades son enormes, sin embargo las consecuencias de permanecer en nuestros esquemas de pensamiento del pasado podrían ser tener consecuencias drásticas y hasta incluso letales para nuestros negocios
Ninguna ruta de transformación digital estará libre de riesgos el líder conectado debe tener el valor de tomar las decisiones duras que empujaran los límites de la organización fuera de cualquier zona de confort de sus colegas y colaboradores hacia un espacio desconocido que puede llevar al crecimiento acelerado… Un líder conectado sabe bien que transformar su negocio traerá riesgos siempre solo hay que saber cómo detectarlos y evitarlos.
Los riesgos más grandes son los que nos detienen entre algunos podemos mencionar los momentos de “Análisis Parálisis” o en “No es la forma en la que hacemos las cosas aquí” o en “las cosas ya se van a estabilizar, no es necesario cambiar” la mayoría de estos momentos están arraigados en la cultura corporativa, problemas de actitud, formas anticuadas de pensamiento y disciplina de ejecución… en la siguiente conferencia resumo lo que he llamado junto a otros el “Pensamiento de Fabrica”
Para el Lider conectado tomar más riesgos no significa hacer movimientos imprudentes o ignorar el sentido común y perder la vista la razón de ser de la empresa
Aunque parezca paradójico, por un lado nuestras estructuras gerarquicas de ejecución tienen una premisa básica inamovible de precaución excesiva en todo lo que hacen y los lideres ven hacia atrás las decisiones que han tomado y la mayoría desearían haber sido más audaces tomando más riesgos. Los datos nos cuentan la misma historia, en recientes investigaciones de McKinsey se revela que las empresas con las mejores posibilidades de crecer en la era conectada son las que tienen estrategias mas audaces que se mueven rápido a hacer grandes apuestas en nuevas formas de pensar integradas con nuevas tecnologías y modelos de negocios, estas empresas tienen líderes que defienden una cultura que permite hacer cosas que permite “prueba y error” y se beneficia del aprendizaje porque saben que cada falla es una oportunidad para mejorar y establecer una cultura que abraza el cambio para transformar todo el negocio y a veces hasta industrias enteras
Eres o quieres ser un “Lider Conectado”deja el pensamiento de “Fabrica”