Gobierno a la Web

Los gobiernos han estado tradicionalmente enfocados en mejorar sus procedimientos internos, dejando a empresas y a ciudadanos al margen de sus planes de servicio.

 

El resultado de este enfoque se traduce en que a diario tengamos que lidiar con una amplia gama de departamentos y funcionarios de gobierno aislados, en lugar de encontrar un punto único de entrada que nos ofrezca todos los servicios de gobierno, este enfoque trae costos grandes, que van desde el uso ineficiente de recursos hasta manipulaciones deliberadas y fraudulentas.

 

¿Cómo pueden los gobiernos poner el control de sus prácticas en las manos de las empresas y los ciudadanos? La respuesta podria ser tener un: Gobierno “a la Web”

 

Muchos gobiernos están ya activamente involucrados en su evolución electrónica, con el objetivo de ofrecer y administrar electrónicamente y eficientemente tanto servicios internos como externos para empresas y ciudadanos.

 

Que problemáticas se deben considerar para entrar en esta evolución?

 

Desde el punto de vista de los ciudadanos, la mayor preocupación surge al pensar que necesitaran tener una computadora en su hogar para gozar de los beneficios del gobierno “a la Web”, es por esto que se debe prever el poder interactuar con estos servicios en cualquier momento y lugar, ya sea desde la Internet, lugares públicos, centros de llamadas, desde algún dispositivo multimedia como la TV interactiva o servicios celulares de tercera generación (bueno en mi pais El Salvador, hay mas celulares que personas y la forma en la que esta evolucionando la tecnologia, los dispositivos y la alta adopción de los servicios moviles por los usuarios aun mas sencillos, yo he visto varias veces ejemplos de esto… como el de un jornalero del campo que saca su celular de la bolsa entre tarea y tarea para manadar SMSs a su esposa, debemos tener la perspectiva correcta: en unos años el internet podra llegar a todos, habra una variedad grande de dispositivos moviles baratos (o gratuitos si compras un plan ) y todos sabran como usarlos

 

Desde el punto de vista de las empresas la preocupación se enfoca en que estos servicios puedan interactuar con su infraestructura de sistemas y operaciones, además de que se vea una clara disminución de costos comparada a los costos de los trámites administrativos presénciales, factores que les pueden dar una ventaja competitiva en el ámbito internacional

 

 Desde el punto de vista del gobierno la ecuación del problema tiene seis componentes:

 

• Simplificar la administración, esto es reducir la cantidad de formularios de papel que tiene que procesar y reconciliar
• Reducir la duplicación de actividades, evitar tener que re-introducir datos en sus sistemas de computo
•  Reducir costos asociados a los procesos burocráticos, permitiendo re-dirigirlos hacia las áreas claves de aprovisionamiento de servicios
• Convertir recursos usados para tareas administrativas en recursos que ofrecen valor agregado, ayudando a que ciudadanos y empresas a que conozcan y utilicen mejor los servicios ofrecidos por el Gobierno
• Facultar a trabajadores profesionales clave, como médicos y jueces para que inviertan mas tiempo en su rol primario liberándolos de los engorrosos, pero necesarios, procesos administrativos y burocráticos
• Reducir potencialmente perdidas financieras causadas por fraude permitiendo visualizar patrones de comportamiento en la información compilada que pudiesen indicar fraude.

 

Evolucionar a un Gobierno “a la Web” (electrónico o en Línea) no es solo contar con la tecnología o conectarse a Internet, es mas bien integrar y rediseñar una experiencia Digital junto a los procesos y tramites  para transformar y alcanzar la visión de un gobierno que opera con herramientas al servicio de todos, en donde el ciudadano esta al centro de una estructura de gobierno manejada por una clase política que busca evolucionar constantemente en todos los aspectos de su periodo de gestión

 

Este es solo el comienzo de la evolución que ayudara a combatir al corrupción y permitirá que empresas de todo tamaño puedan participar activamente en resolver  coyunturas y tomar decisiones tradicionalmente gestionadas hacia adentro de un gobierno  y habilitará una nueva generación de ciudadanos diligentes y responsables. Que opina usted amig@ cidudadano del mundo estan preparados nuestros lideres politicos para tener un verdadero Gobierno a la Web?

 

Agilidad y conectividad

Las empresas que desarrollan altos niveles de agilidad y conectividad no solamente sobrevivirán esta turbulencia economica, sino que ademas serán los líderes de los mercados del futuro.

 

Las organizaciones de hoy deben identificar el cambio y responder a éste ágilmente para poder mantenerse como una opción viable en el mercado, la habilidad de detectar, anticipar y responder a cambios más rápidamente, le facilitará a las organizaciones ajustar su dirección estratégica para:

 

• Responder a las cambiantes condiciones de mercado
• Aumentar su participación de mercado aún en economías duras como las que caracterizan nuestra nueva realidad
• Aumentar el crecimiento en ventas y rentabilidad y mejorar su desempeño financiero en general

 La agilidad es caracterizada por un ciclo, el cual comprende una serie de cinco pasos:

1. Detectar que se avecina o se necesita un cambio
2. Planear la mejor acción
3. Decidir acerca del curso a seguir
4. Comunicar a todos los participantes claves el nuevo plan,
5. Accionar para lograr el cambio.

Estos cinco pasos son secuenciales y son ejecutados cada vez se presenta un cambio en el panorama empresarial. El ciclo ocurre en todos los niveles de la organización de manera continua.

 

¿Cómo facilitar la agilidad en la organización? La tecnología es el común denominador de los cinco pasos. No es el caso que solamente algunas tecnologías faciliten agilidad, más bien, cada organización tendrá una agenda diferente de retos de gestión y una huella arquitectónica única que requerirá de diferentes estrategias del uso de tecnologías para apoyar y mejorar la agilidad. Esto puede representar desde una corrección pequeña hasta una reorientación estratégica de la empresa.

 

En el contexto de las tecnologías de la información, es de interés medir la agilidad de una compañía haciendo un benchmark para comparar con empresas similares. Finalmente se proveerá de medidas prescriptivas para optimizar las inversiones en tecnología de información con el objetivo de maximizar la agilidad.

 

Existen cuatro atributos fundamentales que tiene que cumplir toda inversión en tecnologías de la información para poder generar agilidad para el negocio:

1. Conectividad
2. Productividad
3. Confiabilidad (pero al mismo tiempo flexibilidad)
4. Máxima beneficio al menor costo

 Primeramente, una solución de tecnologías de la información tiene que lograr que las operaciones del negocio se comuniquen. Debe conectar datos, dispositivos, y procesos tanto internamente como externamente de tal modo que las personas puedan acceder a la información desde cualquier lugar y obtener mayor utilidad de la misma

 

En segundo lugar, la tecnología tiene que convertir a la empresa en una más productiva, apalancando los sistemas para apoyar a los procesos y de esta manera permitir al negocio multiplicar el poder y el impacto de su tecnología y de su gente

 

La tecnología debe ser confiable – siempre estar disponible, siempre funcionando de manera segura y siempre preparada, pero al mismo tiempo tiene que ser flexible para adaptarse de acuerdo a las necesidades cambiantes del negocio

 

Finalmente, la tecnología tiene que proveer todo esto basada en un concepto claro y orientado al mejor costo/beneficio. La aplicación constante de mediciones de costo y beneficio permitirán obtener información real sobre el retorno de las inversiones

 

Toda solución de tecnologías de la información tiene que cumplir con cada uno de estos cuatro puntos para aprovechar al máximo cada dólar invertido y generar finalmente agilidad para el negocio

 

Cada uno de los criterios tiene igual peso e importancia para una organización en búsqueda del objetivo de la agilidad. Desarrollando un marco de referencia, es posible medir el estado de agilidad dentro de una organización, identificar debilidades y sugerir soluciones prácticas de manera que la organización pueda implementar acciones concretas para mejorar su agilidad y por ende su competitividad

 

Probablemente su organización puede reorientarse a una mayor agilidad con algunos leves ajustes. No permita que sus competidores lo hagan antes que usted  

Podemos confiar en las computadoras?

Aunque muchas tecnologías que hacen uso de la computación han demostrado ser muy fiables (las computadoras ayudaron a transportar a las personas a la luna y de regreso, controlan los sistemas vitales de aviación para millones de vuelos cada año y mueven billones de dólares alrededor del mundo todos los días) en mi opinión aun no han llegado al punto en que las personas estén dispuestas a confiarles su vida, implícita o explícitamente. Es más, muchas personas siguen renuentes a confiar a los sistemas de computación actuales su información personal, tal como archivos financieros y médicos. Si la computación llegara a ser realmente transparente y natural para cumplir la gran promesa de la tecnología tendríamos que hacer que el ecosistema de la computación fuera lo bastante confiable para que las personas no se preocupen por su falibilidad o poca confiabilidad como lo hacen hoy.

La confianza es un concepto muy amplio y para hacer que algo sea confiable se requiere de una infraestructura social y una ingeniería sólida. Todos los sistemas fallan de vez en cuando; las prácticas legales y comerciales que los incluyen compensan el hecho de que ninguna tecnología es perfecta.

Por lo tanto, esto no debe ser tan sólo una lucha por hacer que el software sea confiable; puesto que las computadoras ya han perdido en cierto grado la confianza de las personas, tendremos que luchar contra un legado de máquinas que fallan, software que falla y sistemas que fallan. Tendremos que persuadir a las personas de que los sistemas, el software, los servicios, las personas y las compañías han logrado colectivamente un nuevo nivel de disponibilidad, confiabilidad y confidencialidad. Tendremos que superar la desconfianza que las personas tienen hacia las computadoras.

Cómputo confiable es un concepto que se aplica a una serie de adelantos que deben realizarse para que las personas se sientan igual de cómodas utilizando dispositivos impulsados por computadoras y software que cuando utilizan dispositivos activados por electricidad. Puede tomarnos de 5 a 10 años llegar a ese punto, tanto como industria y como sociedad.

Hay mucho trabajo por hacer. Hay problemas inmediatos a resolver e interrogantes fundamentales sobre la investigación abierta. Hay acciones que los individuos y las compañías pueden y deben tomar, pero también existen problemas que deben resolverse de manera colectiva por los consorcios, las comunidades de investigación, las naciones y el mundo como un todo.

Se necesitan Gerentes Digitales

Mucho se habla de la PyME y su rol preponderante en la economía nacional. Su impacto en el empleo y la dura situación crediticia en que se encuentran un buen número de empresas pequeñas, bueno y ni hablar de las que ni siquiera han podido tener acceso a un crédito en el sistema financiero!.

Tambien se escuchan por todos lados ecos, en empresarios, periodistas y hasta en los  políticos,  de propuestas de todo tipo para invertir en las nuevas tecnologías de las Web que tienen que ver con los medios sociales y plataformas móviles como solución para sacar adelante este segmento de la economía nacional. La consigna es clara: con estas tecnologías produciremos más a menores costos aumentando nuestra competitividad y abriéndonos a nuevos mercados.

Sin embargo, poco se habla del impacto humano de esta inversión. Un reciente estudio llevado a cabo por iniciativa de la empresa privada local en chile describe un índice de “aceptación de tecnología” que permite medir que tan listo está un país para absorber una inversión tecnológica en sus cotidianeidad. Pues si este estudio se hiciera aquí creo que si Estados Unidos tuviera un 100 de calificación, El Salvador estaría abajo del 15 y algunos países latinoamericanos (como Chile) estarían en el rango de 50.

 

Esta realidad nos plantea un desafío importante, ya que aunque el país invierta fuertemente en esta nuevas tecnología, las empresas no serán capaces de incorporarla a sus procesos productivos en su totalidad.

 

Un gerente o dueño de pequeña empresa tiene cuatro preocupaciones básicas en su mente todos los días:

 

o     Vender más

o     Gastar menos

o     Retener sus clientes

o     Conseguir clientes nuevos

 

Estas cuatro preocupaciones parecen estar disociadas de la tecnología en la cabeza de nuestros gerentes. No existe una vinculación entre la inversión en tecnología y los resultados del negocio, haciendo muy difícil la justificación de la incorporación de nuevas tecnologías en su quehacer diario.

 

Sin embargo, para conectarse en esta economía digital, necesariamente debemos cambiar el “chip” de nuestros gerentes y convertirlos en gerentes Digitales que transformen la operación de del negocio para ser 100% compatible con los nuevos tiempos y las nuevas tecnologías. Como ejemplo, no se puede implementar un sistema de reposición de inventario conectado digitalmente a redes sociales con los proveedores, si no existe una información digital respecto al estado de la bodega. Sería como tener una lámpara sin electricidad.

 

Insisto que para avanzar hacia la economía digital, necesitamos Gerentes Digitales capaces de incorporar la tecnología a la gestión diaria de su negocio como una amalgama mezclada a sus operaciones. Que analicen su cadena valor preguntándose en cada paso cual sería el impacto de aplicar estas nuevas tecnologías y cuál podría ser la inversión necesaria para los lograr niveles de excelencia y competitividad exigidos por los clientes y usuarios de hoy y bueno también los de mañana y pasado mañana J .

 

Los invito a que se pongan el “chip” de Gerente Digital invierta en las nuevas tecnologías de las Web que tienen que ver con los medios sociales y plataformas móviles para que pueda obtener ahora los beneficios que sus competidores envidiarán mañana

5 ideas para encontrar buenos proveedores de tecnología

La cinta adhesiva y el alambre son los causantes de la mayor cantidad de fracasos empresariales en el mundo de los emprendedores Centroamericanos

Tenemos en nuestra celebrada idiosincrasia esa costumbre de arreglar las cosas con un alambrito o con “Scotch tape” (cinta adhesiva) “para mientras”. El para mientras curiosamente dura lo que dure el alambre sin oxidarse o la cinta adhesiva sin romperse.

 

El mercado de proveedores de tecnologías de la información no se escapa a esta realidad. Lamentablemente esta cultura del alambrito que nos permitió llegar hasta donde estamos hoy con el esfuerzo de las décadas pasadas, nos hace daño en el contexto actual. ¿Se imaginan abrir un computador y tratar de arreglarlo con un alambrito? ¡Hoy no se  puede arreglar ni el auto con un alambrito!

 

Como empresarios y compradores de tecnología no podemos darnos el lujo de tener como proveedores a empresas que no han podido evolucionar a un nivel de profesionalismo equivalente al de los mercados internacionales. El problema es que como empresarios, tampoco tenemos muy claro como deberían ser nuestros proveedores de tecnología para evitarnos problemas futuros.

 

A continuación les daré 5 ideas para encontrar buenos proveedores de tecnología:

 

Foco de la conversación: si su contacto le pregunta respecto a los problemas de su empresa, sus necesidades de negocio, su entorno competitivo, la historia de su negocio, las personas que trabajan en él y es capaz de hacerlo sin mencionarle ni un producto lo más probable es que esté ante un profesional de buen nivel. Está preocupado por entender su entorno antes de venderle una solución “alambrito” que podría no ser la correcta para usted.

 

Respaldo: uno tiende a pensar que las empresas grandes del mercado son una buena apuesta porque tienen que cuidar su prestigio. Sin embargo, las pequeñas también pueden serlo porque tienen pocos clientes y una relación más cercana. La clave es entender si la magnitud del proyecto abordado supera la capacidad de respuesta de la empresa o no. Para ello debemos preguntar cuantos técnicos tienen, cuantos clientes simultáneos tienen, cual es su capacidad de crecer en personal si el proyecto lo requiere.

 

Credibilidad: lo más probable es que su proyecto tecnológico no sea único. Alguien ya lo hizo en alguna parte. Busque un proveedor que lo haya hecho antes con éxito. Llame a sus clientes para asegurarse que todo salió bien antes de firmar contratos de servicio. Revise bien su historia.

 

Soluciones Envasadas: gaste toda la energía necesaria en encontrar una solución envasada para su proyecto antes de elegir hacer un desarrollo propio “In-house”. El desarrollo de software es cada vez más complejo y suelen terminar en un desangramiento económico lento pero seguro tratando de obtener un producto final de calidad razonable. Es mucho más razonable utilizar algo que está disponible en el mercado y efectuarle modificaciones menores para hacerlo compatible con el negocio. Otórgueles mayor relevancia a los proveedores que le ofrezcan este tipo de solución. La probabilidad de que esté bien diseñada es mucho mayor.

 

Protéjase: usted puede y debe incluir cláusulas de penalización en sus contratos de servicio. Si su proveedor no está dispuesto a aceptarlas es por algo…

 

Espero que estos puntos ayuden a no tropezarse con un alambrito en la implementación de tecnología en su empresa y si usted es proveedor de tecnología, espero que considere esto como una oportunidad de negocio.

 

El mercado está ávido de proveedores profesionales que hagan lo que dicen por el costo propuesto sin contratiempos.

 

Que opinan de las 5 ideas para encontrar buenos proveedores de tecnología amigos?

Social Media three, two, one about 2009

Three things I learned in 2009

1. Social media is here to stay, these interactive online technologies are not a fad, they are changing the way we interact with the world allowing online users to share content, becoming indispensable; The features offered by social media sites are firmly entrenched as the primary method for online dialogue for organizations and people of all ages.

The exponential growth of popular social networks like Facebook and Twitter is the living proof of this. I found this presentation that talks about this in a simple understandable way:

2. Main Stream media will remain relevant… for now, traditional sources, however, remain relevant for the additional value they bring to the recipient, sadly but true, the world still needs experts to help everyone understand and sometimes discriminate, what is important and what is not and this is why I think this happens (Read it from a DowJones Document):

• Professionals prescreen information to weed out material that’s extraneous to their readership. Conversely, they focus the spotlight on issues and items that, from experience, they believe would be of interest to their audience, an expert’s judgment call often determines what important news is and how that news is discussed. I don’t like to say this but for now this is how things work out. The big media sources have the discipline and bench-depth to probe beneath the surface of an issue to dig into root causes. They can also apply sophisticated analytical perspectives – not just what the news is, but what it means.
• Editorial accountability: Subject to competitive pressures, intense peer scrutiny and the watchful eye of their audience; Professional news providers labor under a compelling incentive for integrity: a keen awareness of the consequences of violating trust. The combined incentives for responsible reporting and disincentives for breaching ethics encourage a higher editorial standard.

3. Personal branding online for any professional is important today… priceless tomorrow, being googled is the new millennium version of the reference check. It provides your colleagues, employees, managers, clients, hiring managers and executive recruiters with critical information about you. Consider these facts I got from a white paper from William Arruda:

• A Harris Interactive poll revealed that 40% of respondents google people to learn about them.
• According to Business Week, 87% of headhunters use Google and social networks to make decisions about candidates and 35% of recruiters have eliminated candidates based on what Google revealed
• Accenture included the total number of relevant Google results as one of three measures they used to develop their list of the Top 50 Business Gurus. Clearly, people are making decisions about you based on what they find online. Your Google results may be the determining factor in whether an executive recruiter calls you in for an interview, your manager decides to promote you or a prospective client chooses to work with you. It’s no longer a luxury, it’s a requirement for you to build and continuously manage your on-line Brand. Check this presentation I made bout this subject:

Two things I found Interesting in 2009

People streaming their life, millions of people issue their personal newspapers, video news channels and podcasts about their lives every day on the web, from what are you doing? to what are you thinking? Give plenty of attention to readers, friends and family, it is sooooo cool to know details and even nonsense about the people you love or someone you know, this is really interesting!

Social bookmarking is a method for Internet users to share, organize, search, and manage bookmarks of web resources. Descriptions may be added to these bookmarks in the form of metadata, so that other users may understand the content of the resource without first needing to download it for themselves. Such descriptions may be free text comments, votes in favor of or against its quality, or tags that collectively or collaboratively become a folksonomy. Folksonomy is also called social tagging, “the process by which many users add metadata in the form of keywords to shared content”. I love my Stumbleupon, He, He!

One question I have about 2009

Why is it so hard to help some politicians and CEO’s understand the real value of social media?

Please share your thoughts and comments!!!

Free Karaoke at home

Karaoke comes from the Japanese kara “empty,” and ōkesutora  “orchestra”)

It is a form of interactive entertainment in which amateur singers (like you and me) or pro singers (like Anny Vasquez) sing along with recorded music, typically a well-known pop song minus the lead vocal, lyrics are displayed on a video screen, along with a moving symbol or changing color and/or music video images, to guide the singer.

For me this is the one of the most entertaining hobbies I have come a cross, you can enjoy it alone or with friends and family… or you may even go to a Karaoke bar to enjoy it with strangers, (he, he, he) they might not enjoy it that much if your singing is more like howling

There are many ways of doing this but, well what is more interesting is finding a way of doing it for free, from your own PC, I few years ago I found this great piece of software called VanBasco Karaoke player, this is an ad-free freeware, player that plays MIDI Karaoke files; Lyrics may even be displayed in full-screen (if you have a dual monitor this works best). You can change and recall tempo, volume, and key of a song, and mute or solo instruments.

There is a vast community out there around the globe contributing with Kar files that can be played using Vanbasco, here are some examples:

http://www.vanbasco.com/midisearch.html

http://www.cdgskaraoke.com/s_en_a.html

With your PC connected to the speakers of your stereo (using an easy to find and cheap Audio Y Cable Splitter 1-Mini Plug/2-RCA) and a microphone, you can turn any social gathering into an awesome experience (well sometimes you may feel it could have been a little embarrassing to sing in front of the crowd  – but who cares if you are having fun)

And the best of all you may practice anytime at home until you master that cool song you like…   

Have fun and come back to this blog if you find out about other cool hobbies or about where to find more Karaoke fun!!

El Mañana, ahora

Tuve mi primer Celular a los 24 años de edad, mi hermano menor que tiene 17 años menos que yo tuvo su primer celular a los 15 años, mis hijas lo pidieron a los 8 años y según los analistas de tendencias en tecnología Gartner Group los que nacieron a partir del 2008 van a exigir su primer celular a los 4 años.

Para algunos la forma en la que la tecnología y las telecomunicaciones van evolucionando es abrumante para otros es lo normal y en algunos casos es considerada un evolución lenta… pues quise escribir hoy como si estuviera en una fecha del mañana, como se hoy fuese un día de noviembre del 2019, con esto quisiera describir como se podría ver alguien trabajando en el 2019, me gustaría saber que opinan ustedes del Mañana AHORA.

Noviembre 2019

Estoy trabajando desde mi casa, como lo hace la mayoría de empleados, estoy usando mi dispositivo inteligente multifunción conectado de manera inalámbrica a mi flat screen TV y a mi dispositivo de escritura natural, este es un dispositivo móvil muy interesante, está permanentemente conectado a la red inalámbrica global, lo cual me da acceso a mi almacenamiento de datos y multimedia virtualmente desde cualquier lado. Puedo usar mi dispositivo móvil por más de 24 horas continuas.

Trabajo en un equipo virtual con personas alrededor el mundo, no pago larga distancia al hacer llamadas o video llamados ya que todas se hacen usando la misma conexión a la red global.

Entre reunión y reunión me tomo tiempo para informarme y entrenarme para ejecutar mi próxima tarea ya que tengo una notificación de que me han asignado a un equipo trabajo virtual para ejecutar un proyecto del que aun no entiendo ni conozco.

En el futuro no será ten importante tu curriculum, grados académicos o experiencia como lo serán tus competencias, tu flexibilidad, apertura al cambio o a la diversidad y por supuesto una actitud que refleje compromiso, responsabilidad e innovación.

Las empresas estarán más interesadas en contratarte para tareas cortas y especificas que para tenerte permanentemente en su planilla de salarios, las redes sociales habrán evolucionado a ser bolsas de reclutamiento para desarrollar estas tareas.

De regreso al 2009

Todos debemos tener una perspectiva correcta de donde estamos y hacia dónde vamos con el ciclo de tecnología que nuca se detiene y que está causando varios Tsunamis que inundan nuestra sociedad, además el surgimiento de una nueva actitud que ha roto brechas generacionales y ha propiciado el surgimiento de la Generación Conectada o la que más bien llamo Generación “C”.

Hay que zambullirse en el Tsunami y ser parte de este mundo HOY, me encanta lo que nos dice Nolan Bushnell fundador de Atari sobre el tema de innovación: “Cualquiera que se haya tomado una ducha ha tenido una idea, es la persona que se sale de la ducha se seca y hace algo por ejecutarla quien hace la diferencia “así que no solo hay que pensarlo, hay que hacerlo, ideas sin ejecución son una alucinación

No se puede decir que estamos innovando si no hemos fallado varias veces, si alguien quiere destacar tiene que arriesgarse y fallar (fallar MAS veces) como lo dijo John D. Rockefeller “Si quieres tener éxito debes batear y poncharte (Strike out) tomando nuevos caminos, en lugar de tomar los caminos gastados del éxito aceptado “ este fue el principal pensamiento que adopto su nieto Laurence Rockefeller al fundar Venrock , la compañía de inversión y riesgos que apoyo en sus inicios algunas de las “aventuras de negocios” más exitosa de la era conectada… para mencionar algunas Apple, Intel, 3Comm, Policomm, Nanosys

En resumen estamos ahora en el 2009 viendo apenas el amanecer de la era conectada, si vemos el mañana, ahora, lo que veremos es que el futuro del trabajo no tiene fronteras, es inalámbrico, es tecnologías de fácil uso, está definido por contenidos multimedia, es de los equipos virtuales, es de los que fortalecen sus competencias y aprenden continuamente más que de los que tienen grados académicos,  y por sobre todo el mañana es nuestro ahora si abres tus puertas al cambio, a la innovación a la tecnología.

Innovacion en la Era Conectada

Esta mañana estaré dando una conferencia sobre Innovacion en la era conectada para un grupo de 300 profesionales de las áreas de administración de empresas y economía, en el congreso de innovación de la Universidad Modular Abierta de El Salvador, creo que todos debemos tener una perspectiva correcta de donde estamos y hacia dónde vamos con el ciclo de tecnología que nuca se detiene y que está causando varios Tsunamis que inundan nuestra sociedad, además el surgimiento de una nueva actitud que ha roto brechas generacionales y ha propiciado el surgimiento de la Generación Conectada o la que más bien llamo Generación “C”. Mis recomendaciones para innovar teniendo estos factores en perspectiva las resumo así:

Hay que zambullirse en el Tsunami y ser parte de este mundo HOY, me encanta lo que nos dice Nolan Bushnell fundador de Atari sobre el tema de innovación: “Cualquiera que se haya tomado una ducha ha tenido una idea, es la persona que se sale de la ducha se seca y hace algo por ejecutarla quien hace la diferencia“ . asi que no solo hay que pensarlo, hay que hacerlo!!!

Para navegar en un Tsunami se necesita estar preparados y en este caso el barco que nos llevara al éxito comienza con Construir una Marca Personal adecuada a mis objetivos las marcas son historias en nuestras mentes y las historias: Dan estructura a nuestras vidas por que los humanos Buscamos patrones a seguir y nos ayudan a llenar los espacio vacios, mucho cuidado que si no las definimos nosotros, serán Impuesta por otros y los resultados de esto reflejaran o contrastaran con la realidad que nosotros queremos Mostar

Esta de mas decir que este el imperativo para esta era conectada conectarse y conversar y para esto como lo dice Chris Brogan: “No necesitas un equipo de Informática, no necesitas un nerd, no necesitas millones de Dólares, no necesitas millones de clientes…” y es 100% cierto, solo tienes que tener el animo de comenzar y claro el lugar de donde te conectaras a la red. Amigo no hay excusa!

No se puede decir que estamos innovando si no hemos fallado varias veces, quieres destacar Hay que arriesgarse y fallar MAS como lo dijo John D. Rockefeller “Si quieres tener éxito debes poncharte (Strike out)tomando nuevos caminos, en lugar de tomar los caminos gastados del éxito aceptado “ este fue el principal pensamiento que adopto su nieto Laurence Rockefeller al fundar Venrock , la compañía de inversión y riesgos que apoyo en sus inicios algunas de la “aventuras de negocios” mas exitosa de la era conectada… solo para mencionar algunas Apple, Intel, 3Comm, Policomm, Nanosys… wow!

Bueno y para sobrellevar exitosamente esta era conectada tenemos que buscar y compartir CONOCIMIENTOS, siempre lo he dicho después de cada conferencia “El conocimiento es el único recurso que entre más se cómprate más se multiplica” creo en esto y se que el capital intelectual sera el siguiente tsunami que veremos arrasar los confines del mundo

Aqui esta la presentación de la conferencia:

Ahora participemos todos en el amanecer de esta era conectada, comienza por aquí, déjame tu opinión sobre este blog y la presentación de la conferencia, aprecio mucho a todas las personas que se toman su tiempo de conversar a través de sus comentarios

Reglas de Branding Personal y Facebook de acuerdo al Apostol Pablo

Hey, quien diría que hace tantos años alguien hubiese escrito reglas de Branding personal y Facebook para nosotros, pues viendo 2 de Timoteo 2:15-26 encontramos un listado interesante que compartí la semana pasada a el grupo de Jóvenes de JCM en la iglesia CCI San Salvador, aquí esta se los comparto:

La clave de todo esta en que los Cristianos tenemos un sello: “Jesus Inside” (A pesar de todo, el fundamento de Dios es sólido y se mantiene firme, pues está sellado con esta inscripción:
«El Señor conoce a los suyos», y esta otra:
«Que se aparte de la maldad todo el que invoca el nombre del Señor» (2 Tim 2:19) Que opinan? me encantaria escuchar sus opniones de lo que vieron y pensaron.